柳政植:亞洲演藝場所設(shè)計(jì)的程序和核心價(jià)值
發(fā)布時(shí)間:2018-03-26 點(diǎn)擊次數(shù):2773
劇場空間的定義隨著所包含的藝術(shù)形式而變化,而科技、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)壓力作用于藝術(shù)訴求,銘記我們在劇場空間中真正重視的核心價(jià)值觀越來越重要?,F(xiàn)在的藝術(shù)家選擇在多種混合空間進(jìn)行表演,包括根據(jù)目的建造的劇院、適應(yīng)性建筑、臨時(shí)場地和現(xiàn)成空間等。在思考亞洲演藝場所設(shè)計(jì)現(xiàn)狀和項(xiàng)目的成功時(shí),需要余外遵守什么樣的原則才能保持項(xiàng)目的核心價(jià)值?以下是我個(gè)人觀點(diǎn)。保持設(shè)計(jì)表演藝術(shù)場地的核心價(jià)值:亞洲可持續(xù)場地的要素。

大家好,我是韓國測試實(shí)驗(yàn)室劇場安全中心高級研究員柳政植,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)韓國娛樂科技標(biāo)準(zhǔn)(KS)、劇院安全和劇場建筑管理,同時(shí)也給負(fù)責(zé)劇院安全和索具的技術(shù)主任提供培訓(xùn)。KTL/TSC 是經(jīng)韓國文化體育觀光部( MCST )批準(zhǔn)依法設(shè)立的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)娛樂行業(yè)的公共安全。今天我很榮幸出席會議,并與各位分享有關(guān)亞洲劇場安全和技術(shù)問題的看法。今天我會提到亞洲表演藝術(shù)場館以及設(shè)計(jì)表演藝術(shù)場館的核心價(jià)值觀:核心價(jià)值觀是什么,如何在亞洲建立可持續(xù)場館?
來韓國的人為什么有很好的體驗(yàn)?zāi)??很多游客和朋友說首爾和釜山充滿活力,比如去弘大,可以看到 DDP 建筑和傳統(tǒng)市場以及古老的建筑交相輝映。相信這道風(fēng)景給游客留下了獨(dú)特的印象。韓國工業(yè)發(fā)展只有短短 65 年,首爾還留有過去的影子,與現(xiàn)在、未來交織。對于我來說,首爾的風(fēng)景讓我回想起韓國娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史。韓國娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)期短暫。今天,在韓國經(jīng)??吹玫蕉嘀?萬人參與的大型百老匯風(fēng)格演出和韓流音樂表演。

娛樂行業(yè)的軟硬件
65 年前,韓國娛樂產(chǎn)業(yè)從戰(zhàn)爭廢墟中發(fā)展起來,速度非常之快。我注意到韓國娛樂產(chǎn)業(yè)軟件和硬件之間尚有差距。硬件就是演藝行業(yè)中需要親手來做的,可以是節(jié)目制作、表演或所有制作活動,就像一座冰山的一角。軟應(yīng)用為硬件應(yīng)用提供支持,卻常常不被肉眼所見。我們來討論下兩者關(guān)系。水面下的冰山比水面上冰山要多,前者極大地支持了后者浮在水面。軟件就是冰山埋在水下的部分。新人很可能看不到全景,漁民可能需要借助聲吶來發(fā)現(xiàn)。這個(gè)理論也可以用在娛樂行業(yè)。如果你想看到軟件,可能需要大數(shù)據(jù)和大視角,包括娛樂行業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、行業(yè)情況和歷史。
今天我的演講關(guān)注于娛樂行業(yè)的軟件和表演藝術(shù)場地中的人。在展示過程中,我會舉出幾個(gè)最近在韓國發(fā)生的例子。這些例子不能完全復(fù)制到中國或者亞洲其他國家,因?yàn)閬喼廾總€(gè)國家都有不同的文化基礎(chǔ)和工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。但是我堅(jiān)信從中可以找到共同點(diǎn)。這些共同點(diǎn)是什么呢?為了保護(hù)亞洲演藝場所設(shè)計(jì)的核心價(jià)值觀,我們應(yīng)該余外遵循哪些原則?亞洲場館如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)?
70-90 年代劇場規(guī)劃和節(jié)目制作
首先是韓國現(xiàn)代娛樂場所簡史。第一張圖是1908年建立的WonKakSa,是韓國第一個(gè)現(xiàn)代化劇場,支持表演韓國過渡歌劇,你可以想象在茶館里聽京劇的場景。我們有幾百個(gè)過渡性表演,但是沒有官方專門的劇場。以前我們不在乎在哪里演出。接下來是70-80年代,韓國的工業(yè)在戰(zhàn)后實(shí)現(xiàn)極大發(fā)展,70-90年代中央政府在每個(gè)區(qū)和城市掀起了建設(shè)國有表演藝術(shù)場所的熱潮,然后當(dāng)?shù)卣ㄔ炝藝行⌒捅硌菟囆g(shù)場所。但是節(jié)目制作場地并未獲得發(fā)展。每個(gè)場館座位安排和數(shù)量基本差不多,使用的舞臺機(jī)械數(shù)量差不多。
大部分公共劇場可以上演多種形式的表演,供當(dāng)?shù)厝藗冇^賞。因此,劇場設(shè)備完全超出實(shí)際需要。一個(gè)劇場有音響反射板、頂棚、全套音響燈光設(shè)備。有時(shí)候場館還配有升降樂池(旋轉(zhuǎn)式、傾斜千斤頂式)或者旋轉(zhuǎn)臺,但是從來不用。這種多功能劇場可以支持上演音樂劇、表演、音樂會、演講等各種活動,但是我不確定在整套設(shè)備場地上上演音樂節(jié)目是不是實(shí)用,畢竟當(dāng)時(shí)一年只有3場演出。大部分劇場平均只有三個(gè)導(dǎo)演(音響導(dǎo)演、燈光導(dǎo)演、機(jī)械導(dǎo)演),因?yàn)槿耸植蛔?、培?xùn)不夠,他們更喜歡用自動化系統(tǒng)。

回旋效果——劇場翻新
30年前的劇場發(fā)展計(jì)劃持續(xù)對社會產(chǎn)生了回旋效應(yīng),當(dāng)時(shí)建造了大部分國有場館并進(jìn)行翻修?,F(xiàn)在地方政府從中央政府接管這些表演藝術(shù)場地,地方政府每年財(cái)政預(yù)算有限,所以當(dāng)?shù)氐膱鲳^每2-3年會獲得一次翻修撥款,但不足以更新場館中所有設(shè)備或場館的建筑。地方政府希望場館翻修富有成效,不管是對座位進(jìn)行翻修還是對內(nèi)部進(jìn)行裝修(是否改善聲音效果)。地方政府不關(guān)心設(shè)計(jì)和舞臺機(jī)械。盡管如此,他們還是決定更換舞臺機(jī)械,所有老式系統(tǒng)都是自動化的,造價(jià)很高。鑒于預(yù)算有限,不能更換所有絞盤。因此很難看到翻修的成功案例。
我認(rèn)為劇場顧問和建筑師之間現(xiàn)有的關(guān)系不利于建造更好的劇場,在大多數(shù)情況下,建筑師跟劇場或者當(dāng)?shù)卣ǔ鞘校┖炗喓贤?。設(shè)計(jì)預(yù)算并不包含劇場咨詢費(fèi)用。所以一般來說,建筑師會跟舞臺設(shè)備制造商或經(jīng)銷商尋求“免費(fèi)”建議。我們知道這種免費(fèi)咨詢服務(wù)是根據(jù)是否能盈利(出售產(chǎn)品)做出的。所以,有很多劇院項(xiàng)目發(fā)展不平衡的例子,比如使用造價(jià)高昂的照明系統(tǒng),其他的舞臺設(shè)備則成本很低,并且場館不能達(dá)到最初的設(shè)計(jì)目的。這種方式不能給我們帶來生動逼真的場館場景。
新型設(shè)計(jì)和可持續(xù)場地
從2000年開始,商業(yè)化劇場成為劇場發(fā)展的新變化。第一輪是大型公司,如三星、LG、斗山等,他們有自己的劇場,舉辦自己的文化活動,這些大型公司帶領(lǐng)了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是他們并不十分了解娛樂行業(yè)。大部分場館租賃給大型音樂會或百老匯音樂劇使用。第二輪的推動者是文化產(chǎn)業(yè)公司,如樂天、希杰娛樂傳媒公司、首爾公司等,他們非常了解該行業(yè),因此擁有自己的娛樂節(jié)目。
這些商業(yè)公司希望場館具有可持續(xù)性,場館的利潤可以用來進(jìn)行組織運(yùn)營。早期規(guī)劃中,他們根據(jù)售票經(jīng)濟(jì)學(xué)設(shè)計(jì)了座位(前-后),并認(rèn)真討論座位到底是900毫米還是915毫米,另外,他們想要個(gè)性化的裝載時(shí)間和流程,提高裝運(yùn)效率,他們知道節(jié)目制作時(shí)間就是金錢。這些是過去10年間引領(lǐng)劇場設(shè)計(jì)的商業(yè)劇場劇院規(guī)劃案例,這些商業(yè)劇場已經(jīng)成了國有場館的參照。
公共演藝場所設(shè)計(jì)經(jīng)常因新挑戰(zhàn)而發(fā)生變化。場館是地方政府而不是中央政府用有限的年收入進(jìn)行管理。地方政府希望這些場館至少能靠利潤維持運(yùn)行,也就是說,希望場館變得更加可持續(xù)。
新程序和場館規(guī)模
商業(yè)場館十分關(guān)注場地可持續(xù)性,為達(dá)這一目標(biāo),公共劇場需要再次考慮規(guī)模和程序的問題,因?yàn)槠溆^眾席和舞臺規(guī)模十分類似。很多公共劇場裝載和裝運(yùn)系統(tǒng)都有問題,所以制作組并不想?yún)⑴c其中。在程序方面,公共場地與其他公共劇場每年的規(guī)劃十分類似。新規(guī)劃可與當(dāng)?shù)匚幕诤?。公共場所可以成為背景或?dāng)?shù)厣鐓^(qū)的一部分。韓國有很多地區(qū)有自己當(dāng)?shù)氐奈幕?. Andong Ha-heai以其獨(dú)特地方文化吸引了國內(nèi)外游客。當(dāng)?shù)貓鏊梢韵衩婢呶璧腹ぷ魇乙粯舆M(jìn)行改變,以適應(yīng)人群。前臺可以改成場地或后臺。2.韓國亂打可以成為新內(nèi)容的例子。韓國亂打制作結(jié)合了打擊性表演和廚師的日常生活,并創(chuàng)造了新形式的表演藝術(shù)。初次登場時(shí),韓國亂打使用舊有場館并改變了專用場館。3. I-cheon陶瓷村擁有非常獨(dú)特的過渡性制造業(yè)詩歌文化。博物館中可以新建詩歌工作坊,在里面表演音樂,上演制造業(yè)詩歌節(jié)目。4.韓國沒有爵士中心供爵士音樂家使用。我們可以對擁有300個(gè)小型劇場的Deahank-ro進(jìn)行改造,同時(shí)我們有大型爵士學(xué)院可作為爵士中心。爵士音樂和相關(guān)節(jié)日蓬勃發(fā)展,音樂家之間可以進(jìn)行很多合作。5.學(xué)校場地呢?很多大學(xué)為提高聲譽(yù)修建中型大小的場地,里面上演的不是學(xué)生表演,而是音樂會。我認(rèn)為黑盒子舞臺比之前使用的舞臺前臺更適合用在校園里,也不會超支。
旅程的第一步很重要??尚行匝芯繉τ诟盟茉煨马?xiàng)目規(guī)劃很重要。韓國大多數(shù)可行性研究是由經(jīng)濟(jì)研究組織或非劇院組織進(jìn)行的。研究的對象數(shù)據(jù)主要是普通人群,而非場館管理人員,人群組成多樣化,其中有來自附近城市的人,但我不知道如果附近城市有類似的表演場館,他們?yōu)槭矔艿竭@個(gè)城市來看演出。

集中設(shè)計(jì)過程
我現(xiàn)在是兩個(gè)劇場項(xiàng)目業(yè)主團(tuán)隊(duì)的顧問,希望這些例子能幫助各位理解劇場和表演場地規(guī)劃過程中的核心價(jià)值。第一個(gè)項(xiàng)目是世宗藝術(shù)中心 300 座位的新建黑盒劇場,有大劇場、中型劇場、大廳和博物館。這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在是設(shè)計(jì)階段(3個(gè)月)。新建世宗黑盒劇場將給世宗中心(1978 年建)和觀眾帶來新的活力。整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算 4200 萬元,舞臺設(shè)備預(yù)算大約 1000 萬元。對于項(xiàng)目來說預(yù)算是非常有限的。在劇場設(shè)計(jì)早期階段,我們要明白設(shè)計(jì)中什么是最重要的。早期階段中,黑盒劇場有吸音頂棚和小型塔樓,供室內(nèi)音樂家使用。后來我們決定拋棄室內(nèi)音樂的功能,把這部分預(yù)算用到舞臺設(shè)備上來,并根據(jù)這個(gè)決定調(diào)整了進(jìn)度安排,讓場館更加具有目的性、節(jié)省開支并強(qiáng)化了設(shè)計(jì)目標(biāo)。這個(gè)例子可以用來說明專注性設(shè)計(jì)(與價(jià)值工程是不同的概念,專注性產(chǎn)生在初步設(shè)計(jì)階段)。
世宗黑盒子(SB)有其創(chuàng)新特點(diǎn)。世宗選用張力線網(wǎng)和鏈?zhǔn)狡鹬貦C(jī)軸控制系統(tǒng),在韓國第一次使用32個(gè)鏈?zhǔn)狡鹬貦C(jī)和無線測力傳感器。我第一次提到這個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候,世宗的技術(shù)指導(dǎo)和索具負(fù)責(zé)人不相信這個(gè)提議,因?yàn)橹皼]人在韓國用過。我認(rèn)為展示出設(shè)計(jì)過程十分重要。有時(shí)候我覺得亞洲的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要技術(shù)指導(dǎo)和用戶的加入,設(shè)計(jì)時(shí)間有限,需要清晰溝通。那么在亞洲進(jìn)行清晰溝通意味著什么呢?
亞洲的大多數(shù)技術(shù)指導(dǎo)十分安靜,出席設(shè)計(jì)會議的時(shí)候看上去沒有什么見解,尤其是當(dāng) CEO 或高層管理人員在場的時(shí)候。然而如果你跟他進(jìn)行談話,你會驚訝地發(fā)現(xiàn)他有很多想法。在初步設(shè)計(jì)發(fā)布之前我們會盡可能多地進(jìn)行演示和現(xiàn)場參觀,一般來說這都是你跟用戶、技術(shù)指導(dǎo)交談的機(jī)會。這樣他們就會明白這個(gè)優(yōu)化的解決方案不會超支,也不會超過既定空間,你會從他們那里獲得很好的建議。
第二是 BIFC 劇場,位于釜山,擁有 1600 個(gè)座位的商業(yè)化音樂巡回場地,運(yùn)營者是最大的音樂公司首爾公司(Seol-com),他們看到了釜山的潛力,目前為止還沒有場地用于音樂演出。而釜山是韓國第二大城市。Seol-com團(tuán)隊(duì)用了多年時(shí)間進(jìn)行可行性研究,他們比任何人都了解音樂行業(yè)。他們雇傭了專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)作為業(yè)主團(tuán)隊(duì)成員,并把韓國音樂場館建筑和舞臺所有數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。BIFC 劇院沒有交響樂升降臺,他們有寬敞的升降梯,舞臺袖和漂亮的布景裝卸處。他們從數(shù)字中尋找現(xiàn)況和趨勢。早期時(shí)候 Seol-com 不僅關(guān)注節(jié)目制作的舞臺空間,還關(guān)注觀眾席設(shè)計(jì),以獲得更好視線,為觀眾更好運(yùn)用設(shè)備。例如在音樂節(jié)目中,70 %的觀眾是女性。演出前和演出間,衛(wèi)生間外可能排了很長的隊(duì)伍。所以他們在女衛(wèi)生間安裝了更多設(shè)施。為了讓觀眾擁有更好的視線,BIFC 劇場沒有使用中心過道。
亞洲設(shè)計(jì)核心價(jià)值
之前提到,我相信亞洲演藝場所設(shè)計(jì)擁有獨(dú)特的價(jià)值觀。
首先是設(shè)計(jì)規(guī)劃。亞洲各地區(qū)擁有各自的文化和背景。的確,你可以忽視它們。如果有機(jī)會理解并接受當(dāng)?shù)匚幕O(shè)計(jì)就擁有了重要的線索。Keyong-Ju藝術(shù)中心就是很好的例子,其建筑簽名就是獨(dú)特的窗簾。
大多數(shù)情況下,舞臺機(jī)械和設(shè)備制造商的工廠分布于各個(gè)大洲。亞洲的很多劇場都明白維修和運(yùn)輸是個(gè)挑戰(zhàn),有時(shí)候需要服務(wù)工程師到場解決問題。劇場覺得差旅費(fèi)用支付是個(gè)問題。韓國的業(yè)主團(tuán)隊(duì)可以考慮三個(gè)選項(xiàng),第二個(gè)能更好地省時(shí)省錢。第二種選擇要求技術(shù)人員能幫助當(dāng)?shù)匕惭b人員和制造商進(jìn)行清晰溝通。一般來說此人應(yīng)有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和語言能力來實(shí)現(xiàn)最初設(shè)計(jì)目標(biāo)。
全部由制造商負(fù)責(zé)
制造商采購、運(yùn)輸,當(dāng)?shù)匕惭b人員負(fù)責(zé)安裝和維修,一切皆由當(dāng)?shù)刂圃焐特?fù)責(zé)。
理解施工現(xiàn)場的技術(shù)團(tuán)隊(duì)十分重要,因?yàn)楦鞯貐^(qū)不同現(xiàn)場可能出現(xiàn)不同的情況。團(tuán)隊(duì)中大部分人都在劇場工作了很長時(shí)間,由于各種原因,他們可能更喜歡舊式系統(tǒng)。有時(shí)候他們會擔(dān)心自己跟不上技術(shù)發(fā)展。大部分技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)主團(tuán)隊(duì)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。長期積累的經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng)了設(shè)計(jì)原則。有時(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與你的設(shè)計(jì)原則統(tǒng)一,有時(shí)則背道而馳,這時(shí)就需要用舞臺游覽、開會等方式找到談話的切入點(diǎn),與他們逐一交流。但我認(rèn)為最好的技巧是傾聽、理解并尊重他們的觀點(diǎn)。
參加項(xiàng)目啟動會議時(shí),由于組織有其特點(diǎn)(不管是公共項(xiàng)目還是商業(yè)項(xiàng)目),你可能會覺得人很嚴(yán)厲,交流是垂直型的。在這種情況下,CEO 的觀點(diǎn)有時(shí)會把設(shè)計(jì)原則完全顛覆。在交流過程中傾聽業(yè)主團(tuán)隊(duì) CEO 或項(xiàng)目主管的意見十分重要。政府推動的公共項(xiàng)目可能更嚴(yán)格,交流更具垂直型。
亞洲劇場/活動安全聯(lián)盟
為更好設(shè)計(jì)場館、促進(jìn)亞洲每個(gè)國家技術(shù)發(fā)展和實(shí)行更有效的國家安全指南,我堅(jiān)信需要以專業(yè)組織的身份互相交流和分享資源,以服務(wù)亞洲娛樂行業(yè)。每個(gè)娛樂標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟都要承擔(dān)起發(fā)展劇場和活動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及出臺安全規(guī)則的重要責(zé)任。亞洲國家之間也有制作之旅。通過媒體的幫助,語言和文化障礙會逐漸消除,我們更有可能進(jìn)行全球交流,共同塑造該行業(yè)。我用了 8 個(gè)月時(shí)間在亞洲與人們分享觀點(diǎn)。所有我見到的聯(lián)盟和協(xié)會都支持創(chuàng)立亞洲新型安全技術(shù)聯(lián)盟。
TSC 將于 25 -27 日在首爾舉辦國際劇場安全論壇,誠邀各位合作發(fā)展成員參加,共商如何進(jìn)行合作、尋找方向并取得進(jìn)展。希望各位考慮參會。
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