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柳政植：亞洲演藝場所設(shè)計的程序和核心價值
發(fā)布時間：2018-03-26 點(diǎn)擊次數(shù)：2702
劇場空間的定義隨著所包含的藝術(shù)形式而變化，而科技、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)壓力作用于藝術(shù)訴求，銘記我們在劇場空間中真正重視的核心價值觀越來越重要?，F(xiàn)在的藝術(shù)家選擇在多種混合空間進(jìn)行表演，包括根據(jù)目的建造的劇院、適應(yīng)性建筑、臨時場地和現(xiàn)成空間等。在思考亞洲演藝場所設(shè)計現(xiàn)狀和項(xiàng)目的成功時，需要余外遵守什么樣的原則才能保持項(xiàng)目的核心價值？以下是我個人觀點(diǎn)。保持設(shè)計表演藝術(shù)場地的核心價值：亞洲可持續(xù)場地的要素。
大家好，我是韓國測試實(shí)驗(yàn)室劇場安全中心高級研究員柳政植，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)韓國娛樂科技標(biāo)準(zhǔn)（KS）、劇院安全和劇場建筑管理，同時也給負(fù)責(zé)劇院安全和索具的技術(shù)主任提供培訓(xùn)。KTL/TSC 是經(jīng)韓國文化體育觀光部( MCST )批準(zhǔn)依法設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)娛樂行業(yè)的公共安全。今天我很榮幸出席會議，并與各位分享有關(guān)亞洲劇場安全和技術(shù)問題的看法。今天我會提到亞洲表演藝術(shù)場館以及設(shè)計表演藝術(shù)場館的核心價值觀：核心價值觀是什么，如何在亞洲建立可持續(xù)場館？
來韓國的人為什么有很好的體驗(yàn)?zāi)?？很多游客和朋友說首爾和釜山充滿活力，比如去弘大，可以看到 DDP 建筑和傳統(tǒng)市場以及古老的建筑交相輝映。相信這道風(fēng)景給游客留下了獨(dú)特的印象。韓國工業(yè)發(fā)展只有短短 65 年，首爾還留有過去的影子，與現(xiàn)在、未來交織。對于我來說，首爾的風(fēng)景讓我回想起韓國娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史。韓國娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期短暫。今天，在韓國經(jīng)常看得到多至1萬人參與的大型百老匯風(fēng)格演出和韓流音樂表演。
娛樂行業(yè)的軟硬件
65 年前，韓國娛樂產(chǎn)業(yè)從戰(zhàn)爭廢墟中發(fā)展起來，速度非常之快。我注意到韓國娛樂產(chǎn)業(yè)軟件和硬件之間尚有差距。硬件就是演藝行業(yè)中需要親手來做的，可以是節(jié)目制作、表演或所有制作活動，就像一座冰山的一角。軟應(yīng)用為硬件應(yīng)用提供支持，卻常常不被肉眼所見。我們來討論下兩者關(guān)系。水面下的冰山比水面上冰山要多，前者極大地支持了后者浮在水面。軟件就是冰山埋在水下的部分。新人很可能看不到全景，漁民可能需要借助聲吶來發(fā)現(xiàn)。這個理論也可以用在娛樂行業(yè)。如果你想看到軟件，可能需要大數(shù)據(jù)和大視角，包括娛樂行業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、行業(yè)情況和歷史。
今天我的演講關(guān)注于娛樂行業(yè)的軟件和表演藝術(shù)場地中的人。在展示過程中，我會舉出幾個最近在韓國發(fā)生的例子。這些例子不能完全復(fù)制到中國或者亞洲其他國家，因?yàn)閬喼廾總€國家都有不同的文化基礎(chǔ)和工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。但是我堅(jiān)信從中可以找到共同點(diǎn)。這些共同點(diǎn)是什么呢？為了保護(hù)亞洲演藝場所設(shè)計的核心價值觀，我們應(yīng)該余外遵循哪些原則？亞洲場館如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)？
70-90 年代劇場規(guī)劃和節(jié)目制作
首先是韓國現(xiàn)代娛樂場所簡史。第一張圖是1908年建立的WonKakSa，是韓國第一個現(xiàn)代化劇場，支持表演韓國過渡歌劇，你可以想象在茶館里聽京劇的場景。我們有幾百個過渡性表演，但是沒有官方專門的劇場。以前我們不在乎在哪里演出。接下來是70-80年代，韓國的工業(yè)在戰(zhàn)后實(shí)現(xiàn)極大發(fā)展，70-90年代中央政府在每個區(qū)和城市掀起了建設(shè)國有表演藝術(shù)場所的熱潮，然后當(dāng)?shù)卣ㄔ炝藝行⌒捅硌菟囆g(shù)場所。但是節(jié)目制作場地并未獲得發(fā)展。每個場館座位安排和數(shù)量基本差不多，使用的舞臺機(jī)械數(shù)量差不多。
大部分公共劇場可以上演多種形式的表演，供當(dāng)?shù)厝藗冇^賞。因此，劇場設(shè)備完全超出實(shí)際需要。一個劇場有音響反射板、頂棚、全套音響燈光設(shè)備。有時候場館還配有升降樂池（旋轉(zhuǎn)式、傾斜千斤頂式）或者旋轉(zhuǎn)臺，但是從來不用。這種多功能劇場可以支持上演音樂劇、表演、音樂會、演講等各種活動，但是我不確定在整套設(shè)備場地上上演音樂節(jié)目是不是實(shí)用，畢竟當(dāng)時一年只有3場演出。大部分劇場平均只有三個導(dǎo)演（音響導(dǎo)演、燈光導(dǎo)演、機(jī)械導(dǎo)演），因?yàn)槿耸植蛔?、培?xùn)不夠，他們更喜歡用自動化系統(tǒng)。
回旋效果——劇場翻新
30年前的劇場發(fā)展計劃持續(xù)對社會產(chǎn)生了回旋效應(yīng)，當(dāng)時建造了大部分國有場館并進(jìn)行翻修。現(xiàn)在地方政府從中央政府接管這些表演藝術(shù)場地，地方政府每年財政預(yù)算有限，所以當(dāng)?shù)氐膱鲳^每2-3年會獲得一次翻修撥款，但不足以更新場館中所有設(shè)備或場館的建筑。地方政府希望場館翻修富有成效，不管是對座位進(jìn)行翻修還是對內(nèi)部進(jìn)行裝修（是否改善聲音效果）。地方政府不關(guān)心設(shè)計和舞臺機(jī)械。盡管如此，他們還是決定更換舞臺機(jī)械，所有老式系統(tǒng)都是自動化的，造價很高。鑒于預(yù)算有限，不能更換所有絞盤。因此很難看到翻修的成功案例。
我認(rèn)為劇場顧問和建筑師之間現(xiàn)有的關(guān)系不利于建造更好的劇場，在大多數(shù)情況下，建筑師跟劇場或者當(dāng)?shù)卣ǔ鞘校┖炗喓贤ＴO(shè)計預(yù)算并不包含劇場咨詢費(fèi)用。所以一般來說，建筑師會跟舞臺設(shè)備制造商或經(jīng)銷商尋求“免費(fèi)”建議。我們知道這種免費(fèi)咨詢服務(wù)是根據(jù)是否能盈利（出售產(chǎn)品）做出的。所以，有很多劇院項(xiàng)目發(fā)展不平衡的例子，比如使用造價高昂的照明系統(tǒng)，其他的舞臺設(shè)備則成本很低，并且場館不能達(dá)到最初的設(shè)計目的。這種方式不能給我們帶來生動逼真的場館場景。
新型設(shè)計和可持續(xù)場地
從2000年開始，商業(yè)化劇場成為劇場發(fā)展的新變化。第一輪是大型公司，如三星、LG、斗山等，他們有自己的劇場，舉辦自己的文化活動，這些大型公司帶領(lǐng)了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是他們并不十分了解娛樂行業(yè)。大部分場館租賃給大型音樂會或百老匯音樂劇使用。第二輪的推動者是文化產(chǎn)業(yè)公司，如樂天、希杰娛樂傳媒公司、首爾公司等，他們非常了解該行業(yè)，因此擁有自己的娛樂節(jié)目。
這些商業(yè)公司希望場館具有可持續(xù)性，場館的利潤可以用來進(jìn)行組織運(yùn)營。早期規(guī)劃中，他們根據(jù)售票經(jīng)濟(jì)學(xué)設(shè)計了座位（前-后），并認(rèn)真討論座位到底是900毫米還是915毫米，另外，他們想要個性化的裝載時間和流程，提高裝運(yùn)效率，他們知道節(jié)目制作時間就是金錢。這些是過去10年間引領(lǐng)劇場設(shè)計的商業(yè)劇場劇院規(guī)劃案例，這些商業(yè)劇場已經(jīng)成了國有場館的參照。
公共演藝場所設(shè)計經(jīng)常因新挑戰(zhàn)而發(fā)生變化。場館是地方政府而不是中央政府用有限的年收入進(jìn)行管理。地方政府希望這些場館至少能靠利潤維持運(yùn)行，也就是說，希望場館變得更加可持續(xù)。
新程序和場館規(guī)模
商業(yè)場館十分關(guān)注場地可持續(xù)性，為達(dá)這一目標(biāo)，公共劇場需要再次考慮規(guī)模和程序的問題，因?yàn)槠溆^眾席和舞臺規(guī)模十分類似。很多公共劇場裝載和裝運(yùn)系統(tǒng)都有問題，所以制作組并不想?yún)⑴c其中。在程序方面，公共場地與其他公共劇場每年的規(guī)劃十分類似。新規(guī)劃可與當(dāng)?shù)匚幕诤?。公共場所可以成為背景或?dāng)?shù)厣鐓^(qū)的一部分。韓國有很多地區(qū)有自己當(dāng)?shù)氐奈幕?. Andong Ha-heai以其獨(dú)特地方文化吸引了國內(nèi)外游客。當(dāng)?shù)貓鏊梢韵衩婢呶璧腹ぷ魇乙粯舆M(jìn)行改變，以適應(yīng)人群。前臺可以改成場地或后臺。2.韓國亂打可以成為新內(nèi)容的例子。韓國亂打制作結(jié)合了打擊性表演和廚師的日常生活，并創(chuàng)造了新形式的表演藝術(shù)。初次登場時，韓國亂打使用舊有場館并改變了專用場館。3. I-cheon陶瓷村擁有非常獨(dú)特的過渡性制造業(yè)詩歌文化。博物館中可以新建詩歌工作坊，在里面表演音樂，上演制造業(yè)詩歌節(jié)目。4.韓國沒有爵士中心供爵士音樂家使用。我們可以對擁有300個小型劇場的Deahank-ro進(jìn)行改造，同時我們有大型爵士學(xué)院可作為爵士中心。爵士音樂和相關(guān)節(jié)日蓬勃發(fā)展，音樂家之間可以進(jìn)行很多合作。5.學(xué)校場地呢？很多大學(xué)為提高聲譽(yù)修建中型大小的場地，里面上演的不是學(xué)生表演，而是音樂會。我認(rèn)為黑盒子舞臺比之前使用的舞臺前臺更適合用在校園里，也不會超支。
旅程的第一步很重要?？尚行匝芯繉τ诟盟茉煨马?xiàng)目規(guī)劃很重要。韓國大多數(shù)可行性研究是由經(jīng)濟(jì)研究組織或非劇院組織進(jìn)行的。研究的對象數(shù)據(jù)主要是普通人群，而非場館管理人員，人群組成多樣化，其中有來自附近城市的人，但我不知道如果附近城市有類似的表演場館，他們?yōu)槭矔艿竭@個城市來看演出。
集中設(shè)計過程
我現(xiàn)在是兩個劇場項(xiàng)目業(yè)主團(tuán)隊(duì)的顧問，希望這些例子能幫助各位理解劇場和表演場地規(guī)劃過程中的核心價值。第一個項(xiàng)目是世宗藝術(shù)中心 300 座位的新建黑盒劇場，有大劇場、中型劇場、大廳和博物館。這個項(xiàng)目現(xiàn)在是設(shè)計階段（3個月）。新建世宗黑盒劇場將給世宗中心（1978 年建）和觀眾帶來新的活力。整個項(xiàng)目造價預(yù)算 4200 萬元，舞臺設(shè)備預(yù)算大約 1000 萬元。對于項(xiàng)目來說預(yù)算是非常有限的。在劇場設(shè)計早期階段，我們要明白設(shè)計中什么是最重要的。早期階段中，黑盒劇場有吸音頂棚和小型塔樓，供室內(nèi)音樂家使用。后來我們決定拋棄室內(nèi)音樂的功能，把這部分預(yù)算用到舞臺設(shè)備上來，并根據(jù)這個決定調(diào)整了進(jìn)度安排，讓場館更加具有目的性、節(jié)省開支并強(qiáng)化了設(shè)計目標(biāo)。這個例子可以用來說明專注性設(shè)計（與價值工程是不同的概念，專注性產(chǎn)生在初步設(shè)計階段）。
世宗黑盒子（SB）有其創(chuàng)新特點(diǎn)。世宗選用張力線網(wǎng)和鏈?zhǔn)狡鹬貦C(jī)軸控制系統(tǒng)，在韓國第一次使用32個鏈?zhǔn)狡鹬貦C(jī)和無線測力傳感器。我第一次提到這個系統(tǒng)的時候，世宗的技術(shù)指導(dǎo)和索具負(fù)責(zé)人不相信這個提議，因?yàn)橹皼]人在韓國用過。我認(rèn)為展示出設(shè)計過程十分重要。有時候我覺得亞洲的設(shè)計團(tuán)隊(duì)需要技術(shù)指導(dǎo)和用戶的加入，設(shè)計時間有限，需要清晰溝通。那么在亞洲進(jìn)行清晰溝通意味著什么呢？
亞洲的大多數(shù)技術(shù)指導(dǎo)十分安靜，出席設(shè)計會議的時候看上去沒有什么見解，尤其是當(dāng) CEO 或高層管理人員在場的時候。然而如果你跟他進(jìn)行談話，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)他有很多想法。在初步設(shè)計發(fā)布之前我們會盡可能多地進(jìn)行演示和現(xiàn)場參觀，一般來說這都是你跟用戶、技術(shù)指導(dǎo)交談的機(jī)會。這樣他們就會明白這個優(yōu)化的解決方案不會超支，也不會超過既定空間，你會從他們那里獲得很好的建議。
第二是 BIFC 劇場，位于釜山，擁有 1600 個座位的商業(yè)化音樂巡回場地，運(yùn)營者是最大的音樂公司首爾公司（Seol-com），他們看到了釜山的潛力，目前為止還沒有場地用于音樂演出。而釜山是韓國第二大城市。Seol-com團(tuán)隊(duì)用了多年時間進(jìn)行可行性研究，他們比任何人都了解音樂行業(yè)。他們雇傭了專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)作為業(yè)主團(tuán)隊(duì)成員，并把韓國音樂場館建筑和舞臺所有數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。BIFC 劇院沒有交響樂升降臺，他們有寬敞的升降梯，舞臺袖和漂亮的布景裝卸處。他們從數(shù)字中尋找現(xiàn)況和趨勢。早期時候 Seol-com 不僅關(guān)注節(jié)目制作的舞臺空間，還關(guān)注觀眾席設(shè)計，以獲得更好視線，為觀眾更好運(yùn)用設(shè)備。例如在音樂節(jié)目中，70 %的觀眾是女性。演出前和演出間，衛(wèi)生間外可能排了很長的隊(duì)伍。所以他們在女衛(wèi)生間安裝了更多設(shè)施。為了讓觀眾擁有更好的視線，BIFC 劇場沒有使用中心過道。
亞洲設(shè)計核心價值
之前提到，我相信亞洲演藝場所設(shè)計擁有獨(dú)特的價值觀。
首先是設(shè)計規(guī)劃。亞洲各地區(qū)擁有各自的文化和背景。的確，你可以忽視它們。如果有機(jī)會理解并接受當(dāng)?shù)匚幕?，設(shè)計就擁有了重要的線索。Keyong-Ju藝術(shù)中心就是很好的例子，其建筑簽名就是獨(dú)特的窗簾。
大多數(shù)情況下，舞臺機(jī)械和設(shè)備制造商的工廠分布于各個大洲。亞洲的很多劇場都明白維修和運(yùn)輸是個挑戰(zhàn)，有時候需要服務(wù)工程師到場解決問題。劇場覺得差旅費(fèi)用支付是個問題。韓國的業(yè)主團(tuán)隊(duì)可以考慮三個選項(xiàng)，第二個能更好地省時省錢。第二種選擇要求技術(shù)人員能幫助當(dāng)?shù)匕惭b人員和制造商進(jìn)行清晰溝通。一般來說此人應(yīng)有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和語言能力來實(shí)現(xiàn)最初設(shè)計目標(biāo)。
全部由制造商負(fù)責(zé)
制造商采購、運(yùn)輸，當(dāng)?shù)匕惭b人員負(fù)責(zé)安裝和維修，一切皆由當(dāng)?shù)刂圃焐特?fù)責(zé)。
理解施工現(xiàn)場的技術(shù)團(tuán)隊(duì)十分重要，因?yàn)楦鞯貐^(qū)不同現(xiàn)場可能出現(xiàn)不同的情況。團(tuán)隊(duì)中大部分人都在劇場工作了很長時間，由于各種原因，他們可能更喜歡舊式系統(tǒng)。有時候他們會擔(dān)心自己跟不上技術(shù)發(fā)展。大部分技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)主團(tuán)隊(duì)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。長期積累的經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng)了設(shè)計原則。有時技術(shù)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與你的設(shè)計原則統(tǒng)一，有時則背道而馳，這時就需要用舞臺游覽、開會等方式找到談話的切入點(diǎn)，與他們逐一交流。但我認(rèn)為最好的技巧是傾聽、理解并尊重他們的觀點(diǎn)。
參加項(xiàng)目啟動會議時，由于組織有其特點(diǎn)（不管是公共項(xiàng)目還是商業(yè)項(xiàng)目），你可能會覺得人很嚴(yán)厲，交流是垂直型的。在這種情況下，CEO 的觀點(diǎn)有時會把設(shè)計原則完全顛覆。在交流過程中傾聽業(yè)主團(tuán)隊(duì) CEO 或項(xiàng)目主管的意見十分重要。政府推動的公共項(xiàng)目可能更嚴(yán)格，交流更具垂直型。
亞洲劇場/活動安全聯(lián)盟
為更好設(shè)計場館、促進(jìn)亞洲每個國家技術(shù)發(fā)展和實(shí)行更有效的國家安全指南，我堅(jiān)信需要以專業(yè)組織的身份互相交流和分享資源，以服務(wù)亞洲娛樂行業(yè)。每個娛樂標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟都要承擔(dān)起發(fā)展劇場和活動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及出臺安全規(guī)則的重要責(zé)任。亞洲國家之間也有制作之旅。通過媒體的幫助，語言和文化障礙會逐漸消除，我們更有可能進(jìn)行全球交流，共同塑造該行業(yè)。我用了 8 個月時間在亞洲與人們分享觀點(diǎn)。所有我見到的聯(lián)盟和協(xié)會都支持創(chuàng)立亞洲新型安全技術(shù)聯(lián)盟。
TSC 將于 25 -27 日在首爾舉辦國際劇場安全論壇，誠邀各位合作發(fā)展成員參加，共商如何進(jìn)行合作、尋找方向并取得進(jìn)展。希望各位考慮參會。
